Optymalizacja Procesów Biznesowych

Zmapuj swoją drogę do sukcesu

O Nas
Nasza firma specjalizuje się w mapowaniu i optymalizacji procesów biznesowych w sektorze administracji i usług. Z pasją prowadzimy szkolenia, które pomagają firmom osiągać lepszą wydajność i efektywność.

Spisujemy procedury, instrukcje dzięki, którym Twoja firma ma zapewnione flow procesowe. Stabilizujemy procesy, dzięki czemu ​masz gwarancję powtarzalności procesu.

Pokazujemy, że określenie wartości dodanej dla klienta jest wstępem do optymalizacji procesów i eliminacji marnotrawstw. 

Od ponad  20 lat zajmuję się procesami w Administracji i usługach. Doświadczenie zdobyłam w firmach polskich, rodzinnych oraz w międzynarodowych korporacjach. Na organizację patrzę nie przez pryzmat silosów funkcyjnych, ale procesu, dlatego jestem orędownikiem zarządzania procesowego oraz Lean Managementu.

W codziennej pracy stawiam na otwartą i bezpośrednią komunikację. 

Zoptymalizuj Swój Biznes
ROMA Business Support to firma specjalizująca się w doradztwie w zakresie zarządzania, z ukierunkowaniem na mapowanie i optymalizację procesów biznesowych w administracji i usługach. 

Nasza misja to wspieranie organizacji w osiąganiu większej efektywności operacyjnej poprzez profesjonalne szkolenia oraz doradztwo. 

Dzięki indywidualnemu podejściu do każdego klienta, pomagamy w identyfikacji obszarów wymagających usprawnień oraz wprowadzaniu skutecznych rozwiązań, które przynoszą realne korzyści.

Nasze rozwiązania opieramy na technikach Lean Management, GROW & PDCA.

Koncentrujemy nasze działania na zarządzaniu zmianą i rozwoju całych zespołów.

Świadome zarządzanie procesami to eliminacja marnotrawstwa. Szyjemy na miarę proces, ale też relacje z klientami. Sprawdź czy mamy wspólne "flow" - pierwsze 20 minut konsultacji za darmo 

Warsztaty rozwojowo - szkoleniowe

Zostałeś "Właścicielem procesu", jesteś odpowiedzialny za "flow procesowe" oraz za optymalizację procesów. Awansowałeś na kierownika i z kolegi stałeś się przełożonym. Zastanawiasz się jaki obrać styl zarządzania, jak zbudować swój autorytet, jak przygotować expose. Jesteś "SUPER OGARNIACZEM" w firmie. Myślisz o zmianie pracy i chcesz rozwinąć swoje kompetencje: nabyć nowe lub ugruntować już posiadane. Warsztaty indywidualne są uszyte pod Ciebie - Ty określasz obszar do pracy a razem ustalamy metodę i zakres współpracy.

Szkolenia, które przynoszą pieniądze

Zły właściciel procesu a skutki dla organizacji

Wprowadzenie zarządzania procesowego w organizacji to nie moda, to proces. Obarczony on jest ryzykiem porażki. Jedną z przyczyn niepowodzenia może być niepowołanie albo powołanie niewłaściwych osób do roli właścicieli procesów. O skutkach tego błędu jest niniejszy artykuł.

Czytaj więcej  
Rola właściciela procesu w procesie

Zarządzanie procesowe aby jego implementacja w organizacji zakończyła się sukcesem jest obarczona wieloma warunkami. Jednym z nich jest powołanie właściciela procesów a następnie przypisanie tej roli do właściwych osób.

Czytaj więcej  
Matryca kompetencji=rozwój pracownika i zespołu

Jeśli nie wiesz jakie kompetencje mają Twoi pracownicy, narażasz się na marnotrawstwo: niewykorzystany potencjał. Aby tego uniknąć wyeliminuj LUKI KOMPETENCYJNE.

Czytaj więcej  
Biznes to liczby

Biznes to liczby, więc zacznij je liczyć.

Czytaj więcej  
Optymalizacja jest droga?

Optymalizacja jest droga a mapowanie zabiera dużo czasu? Czasami jednak wielkie rzeczy można osiągnąć małym kosztem.

Czytaj więcej  
Zadawanie pytań = oszczędność czasu i pieniędzy

Zadawanie pytań = oszczędność czasu i pieniędzy. Prawda?

Czytaj więcej  
Po co mapować procesy w Administracji?

Po co mapować procesy a Administracji ?

Czytaj więcej  
Dlaczego procedury nie działają w Twojej firmie?

Dlaczego procedury nie działają w Twojej firmie?

Czytaj więcej  
Czy wiesz jak wygląda proces w Twojej firmie?

Czy wiesz jak wygląda proces w Twojej firmie?

Czytaj więcej  
Lean Management w administracji i usługach

Lean management nie tylko jest dla produkcji i logistyki

Czytaj więcej  
Mój pierwszy kontakt z VSM

Dlaczego w Lean Management to klient jest najważniejszy?

Czytaj więcej  
  • Kurlandzka 55/4, Wrocław, Polska
  • ROMA Business Support Joanna Romaszewska, NIP 8821740831