Wprowadzamy zarządzanie procesowe w organizacji, ale jak?
Czytaj więcejOrganizacja procesowa to nie tylko zarządzanie procesem
Wprowadź swoją firmę na wyższy poziom
O Nas
Nasza firma specjalizuje się w następujących obszarach:
- organizacja procesowa w połączeniu z Lean Managementem
- mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w sektorze administracji i usług.
- RODO, ISO 9001, 27001 - NIS2 : audyty, wdrażanie oraz szkolenia
Spisujemy procedury, instrukcje dzięki, którym Twoja firma ma zapewnione flow procesowe. Stabilizujemy procesy, dzięki czemu masz gwarancję powtarzalności procesu.
Pokazujemy, że określenie wartości dodanej dla klienta jest wstępem do optymalizacji procesów i eliminacji marnotrawstw.
Od ponad 20 lat zajmuję się procesami w Administracji i usługach. Doświadczenie zdobyłam w firmach polskich, rodzinnych oraz w międzynarodowych korporacjach. Na organizację patrzę nie przez pryzmat silosów funkcyjnych, ale procesu, dlatego jestem orędownikiem zarządzania procesowego oraz Lean Managementu.
W codziennej pracy stawiam na otwartą i bezpośrednią komunikację.
- organizacja procesowa w połączeniu z Lean Managementem
- mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych w sektorze administracji i usług.
- RODO, ISO 9001, 27001 - NIS2 : audyty, wdrażanie oraz szkolenia
Spisujemy procedury, instrukcje dzięki, którym Twoja firma ma zapewnione flow procesowe. Stabilizujemy procesy, dzięki czemu masz gwarancję powtarzalności procesu.
Pokazujemy, że określenie wartości dodanej dla klienta jest wstępem do optymalizacji procesów i eliminacji marnotrawstw.
Od ponad 20 lat zajmuję się procesami w Administracji i usługach. Doświadczenie zdobyłam w firmach polskich, rodzinnych oraz w międzynarodowych korporacjach. Na organizację patrzę nie przez pryzmat silosów funkcyjnych, ale procesu, dlatego jestem orędownikiem zarządzania procesowego oraz Lean Managementu.
W codziennej pracy stawiam na otwartą i bezpośrednią komunikację.
Zoptymalizuj Swój Biznes
ROMA Business Support to firma specjalizująca się w doradztwie w zakresie zarządzania, z ukierunkowaniem na przekształcenie firm z organizacji funkcjonalnych do organizacji procesowych.
Nasza misja to wspieranie organizacji w osiąganiu większej efektywności operacyjnej poprzez profesjonalne szkolenia oraz doradztwo.
Dzięki indywidualnemu podejściu do każdego klienta, pomagamy w identyfikacji obszarów wymagających usprawnień oraz wprowadzaniu skutecznych rozwiązań, które przynoszą realne korzyści.
Organizacja procesowa to nie tylko zmapowane procesy, to zmiana myślenia całej organizaji.
Nasze rozwiązania opieramy na technikach Lean Management, GROW & PDCA.
Koncentrujemy nasze działania na zarządzaniu zmianą i rozwoju całych zespołów.
Nasza misja to wspieranie organizacji w osiąganiu większej efektywności operacyjnej poprzez profesjonalne szkolenia oraz doradztwo.
Dzięki indywidualnemu podejściu do każdego klienta, pomagamy w identyfikacji obszarów wymagających usprawnień oraz wprowadzaniu skutecznych rozwiązań, które przynoszą realne korzyści.
Organizacja procesowa to nie tylko zmapowane procesy, to zmiana myślenia całej organizaji.
Nasze rozwiązania opieramy na technikach Lean Management, GROW & PDCA.
Koncentrujemy nasze działania na zarządzaniu zmianą i rozwoju całych zespołów.
Usługi
Świadome zarządzanie procesami to eliminacja marnotrawstwa. Szyjemy na miarę proces, ale też relacje z klientami. Sprawdź czy mamy wspólne "flow" - pierwsze 20 minut konsultacji za darmo
Szkolenia
Szkolenia, które przynoszą pieniądze
Blog
Audyt i spojrzenie na firmę z lotu ptaka to nie obowiązek, to oszczędność pieniędzy. Możesz to zrobić sam, zlecić to firmie zewnętrznej. Nie wiesz jak łączyć kropki w firmie w 1 całość - pozwól to zrobić innym za Ciebie. Prowadź swój biznes świadomie a nie z przypadku.
Czytaj więcej
Wprowadzenie zarządzania procesowego w organizacji to nie moda, to proces. Obarczony on jest ryzykiem porażki. Jedną z przyczyn niepowodzenia może być niepowołanie albo powołanie niewłaściwych osób do roli właścicieli procesów. O skutkach tego błędu jest niniejszy artykuł.
Czytaj więcej
Zarządzanie procesowe aby jego implementacja w organizacji zakończyła się sukcesem jest obarczona wieloma warunkami. Jednym z nich jest powołanie właściciela procesów a następnie przypisanie tej roli do właściwych osób.
Czytaj więcej
Jeśli nie wiesz jakie kompetencje mają Twoi pracownicy, narażasz się na marnotrawstwo: niewykorzystany potencjał. Aby tego uniknąć wyeliminuj LUKI KOMPETENCYJNE.
Czytaj więcej
Biznes to liczby, więc zacznij je liczyć.
Czytaj więcej
Optymalizacja jest droga a mapowanie zabiera dużo czasu? Czasami jednak wielkie rzeczy można osiągnąć małym kosztem.
Czytaj więcej
Każdą zmianę w firmie zacznij od siebie a potem przygotuj firmę na zmianę.
Czytaj więcej
Zadawanie pytań = oszczędność czasu i pieniędzy. Prawda?
Czytaj więcej
Po co mapować procesy a Administracji ?
Czytaj więcej
Dlaczego procedury nie działają w Twojej firmie?
Czytaj więcej
Czy wiesz jak wygląda proces w Twojej firmie?
Czytaj więcejKontakt
- Kurlandzka 55/4, Wrocław, Polska
- ROMA Business Support Joanna Romaszewska, NIP 8821740831
- +48-697655301
- biuro@roma-business.com
- Mon-Fri - 08:00-18:00
Wysyłając zapytanie zgadzam się na przechowywanie przesłanych przeze mnie informacji w tej witrynie internetowej do celów udzielenia odpowiedzi na moje zapytanie. Administratorem danych jest ROMA Business Support Joanna Romaszewska, ul. Kurlandzka 55/4, 51-356 Wrocław