Wprowadzenie zarządzania procesowego

Zakres szkolenia: 

• Określenie na jakim etapie jest organizacja - przeprowadź test kontrolny
• Mega proces / proces / proces składowy - różnice i podobieństwa
• Właściciel procesu - zakres uprawnień, obowiązków, umocowanie: jakie kompetencje twarde i miękkie powinieneś posiadać. Jaka jest rola właściciela procesu w procesie
• Matryca kompetencji - po co jest potrzebna w organizacji
• Przygotuj się do zmiany: jak wprowadzić zarządzanie procesowe w firmie- podstawy zarządzania zmianą
• Wprowadzenie procesów to projekt: jak pracować projektowo: budżet, zespół projektowy
• Proces z loty ptaka: SIPOC
• Mapowanie procesów: narysuj "flow chart"
• Przygotuj się do optymalizacji procesów

Czas szkolenia: 8 godzin

Koszt szkolenia: 1 500 zł. netto + VAT

Forma szkolenia: online 

Zapewniamy materiały szkoleniowe