Mapowanie Procesów

Mapujemy procesy przy wykorzystaniu narzędzi Lean Managementu: 

VALUE STREAM MAPPING = mapowanie strumienia wartości 

- określamy obszar mapowania

- powołujemy zespół projektowy

- robimy Gemba Walk

- spisujemy proces

- opisujemy proces - czyli MAPA PROCESU

- przygotowujemy Diagram Spaghetti

- wypełniamy arkusz analizy procesu przepływu

- Określamy: VA, NVA, ENVA

Pokazujemy jak wyciągać wnioski z mapy procesu oraz jak przygotować zespoły na zmianę.