Czy warto sprawdzać ważność procedury?

- Uff skończyłam wreszcie …
- Super! A co robiłaś? 
- Zmapowałam proces idealny, spisałam procedury, umieściłam na dysku, więc temat uznaję za zamknięty! Możemy świętować sukces 😊
Naprawdę ? 🤔 

Spisanie procedur, instrukcji, nawet zmapowanie procesu a następnie umieszczenie go gdzieś na dysku może też być…marnowaniem czasu❗ 

Pamiętam jak na studiach niektóre osoby wyznawały zasadę: 
- ZAKUJ/ZDAJ/ZAPOMNIJ 😮 

Wtedy i teraz pytam: po co Ty to robisz? 🤔 

Jeśli jest to sztuka dla sztuki – bo szef Ci kazał, to zmarnowałeś czas. Jeśli zaś ma być z Twojej pracy sens, zastosuj kolejną zasadę Lean Thinking: „DĄŻ DO CIĄGŁEGO DOSKONALENIA” 🍀 

Nie wychodź z założenia, że to jest jednorazowe działanie, ale wprowadź zasadę, że zawsze jest pole do ulepszenia, do poprawy. Dąż do ciągłej nauki, poprawy, eliminacji marnotrawstwa. Wprowadź kulturę ciągłego rozwoju i dostarczanie jak najlepszej wartości do klienta. 

Zacznij pracować ze swoim zespołem nad: 
- zmianą, która jest stałym elementem życia firmy/ zespołu
- pracuj z każdą osobą nad wewnętrznym „WILL” – chęć do działania i zmiany nie wtedy, kiedy szef chce, ale zawsze. 
- zmotywuj swój zespół do aktywnego działania

Jak zawsze wszystko zaczyna się od Ciebie, od lidera ❗